화성에 기술연구소를 두고 있으며, 광화문 지점 외 총 480여개의 지점을 가지고 있다. (대리점 제외) 국내뿐만 아니라 해외에 170여개의 대리점을 두고 190여 개국에 수출하는 것은 물론, 미국 ․ 인도 ․ 중국 ․ 터키에서는 현지 생산법인을 운영하고 있다.
3. 현대자동차조직구조의 효과성
조직구조의 효과성조직구조의 변화 계기와 목적
외부환경에 유연하게 대응할 수 있는 조직구조 필요성 인식
국내시장 악화, 수요 둔화, 수입차 증가, 국내업체 공급 과잉 등의 환경 변화에
적응하기 위해
기아자동차와의 합병
Global Top 5라는 비전을 실현시키기 위해 전사적인 변
조직 구성원간의 갈등도 심화될 수 있다는 가능성을 제시하며 정리해고의 역기능을 강조하였다.
II. 현대자동차
1)상황 제시
현대자동차는 한때 국내 점유율이 80%에 육박하기도 한 국내 1위, 글로벌 자동차 제조 업체이다. 1967년 자본금 1억원에서 시작하여 2013년 매출액 87조, 당기 순이익 8조 9900
조직으로 등장할 수밖에 없다고 주장했다. 그 이유는 그것이 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직이기 때문이다.....(중략)
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3. 사회복지조직의 현대적 이론
1) 총체적 품질관리
① TQM의 개요
총체적 품질관리(total quality management: TQM)는 조직이 산출하는
) 만족하는가’,
등을 문항으로 전체적인 만족도 측정
추후 진행할 인터뷰 방향 결정에 활용
기아자동차와 현대자동차
생산공장의 현장 중간관리자급 대상
조직문화라는 미묘한 주제에 대해
심층적이고 생생한 조사 수집 가능
라포르를 형성하여 이후 개입단계에서
참여와 지지 유발 가능
조직구조 확립이 빠른 환경의 변화에 대처하기 위한 효율적인 방안이라는 것을 증명할 수 있는지 궁금해졌다. 즉 기존 연구들이 원론적인 측면에 좀 더 집중했다면, 우리는 기업의 생산성 향상이나 시장 점유율에 관한 영향 등 실질적이고 구체적인 측면에 중심을 둠으로써 그 효과성을 확인하고자 했
조직 전체에 전사적으로 만연되어있다고 하면, 조직문화 자체가 개혁의 대상이 되어야한다(Lawson & Ventriss, 1992). 만일 문제가 국지적인 것이라면, 조직문화 자체가 조직변화나 개혁의 중심적 역할을 하여, 문제를 해결해야 한다(Ashkanasy & Jackson, 2001).
그러나 사회적 문화나 국가적 차원의 문화는 조직변
조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이다
조직개발의 특징
1. 계획된 변화 (Planned Change) : 변화는 경영자와 관리자가 목표를 달성하기 위해 계획한다.
2. 협력에 의한 접근 방식 (Collaborative Approach) : 협력적인 참여와 노력이 필수적이다.
3. 성과중심 (Performance Orientation) : 업무수행을 개선하고 성과
있다. 1960년대 일본에서 시작하여 1970년대에 와서 미국 자동차산업의 신 경영기법으로 도입된 이후 그 적용범위를 확장해 나간 TQM은 ‘고객의 기대를 충족시킬 뿐만 아니라 나아가 그들을 감동시키기 위한 기업의 경영활동을 구축하는 것’(박우동, 1996: 26)이 그 안에 베어있는 기본 철학이다.
Ⅰ. 항공사 경영
-내실경영의 목
기업가치의 극대화는 주식시장의 가치극대화 또는 주주들의 富의 극대화와 같은 개념이다. 왜냐하면 주식은 해당기업에 대한 소유권을 의미하며 기업이 소유하고 있는 모든 자산의 순가치는 궁극적으로 주주에게 귀속되기 때문이다. 자본시장의 효율성을 전제로 할